第444章 一把手需要战略性思维能力
第二天上午他在办公室工作了一会儿，行政部新任主管杜晓燕亲自过来通知他，旗下所有子集团公司负责人全部到齐。
叶子书放下手头上的工作，来到位于同一楼层的小会议室，这次过来开会的人不多，安排这个会议室他不需要走太多路。
他坐下之后，直接说道：“我不在这几个月，麒麟工业集团旗下的各个业务开展得还不错，这都是各位努力的结果。”
听到他这么客气，各位负责人不敢托大，纷纷都说是叶总提供的技术帮助最大，还有庞大的资金支持，这两样才是创业的关键所在。
“行了，客套话就不要说了，该是各位的奉献我也不会乱说，管理企业仅仅只有技术和资金可是不行的，能有效组织这么多人一起协调工作，难度并不低。
这次让各位过来开会，一是就目前的各项工作进度做一下沟通，如果有什么问题，也可以当面提出来，大家一起商量着解决。
二是这次集团下面会开展新的业务，需要各位提供一些基础支持，你们的人手配置和计划需要做一些安排。”叶子书说道。
说完看了眼现场的所有人，大家都没有感觉很意外，不知道是他们提前得到消息，还是因为他们对老板的性格已经习惯了。
叶子书经常会突然冒出新的想法，像麒麟工业集团本身就是突然提出来的，之前没有任何征兆，大家全部蒙在鼓里。
不过他提供的技术确实被证明真实有效，所以这些负责人一致认为老板私下里准备了很久，只是一直引而不发而已。
听说老板刚刚在老家待了两个多月，他们不太相信待在老家就什么都不敢，如果真的只是这样，就不可能创下如此大的产业。
所以听到老板说有新的业务，其实也没有什么可奇怪的，如果只是平平淡淡地开一场不痛不痒的会议，反而感觉很奇怪。
“我们先说第一个事项，我看了下你们的进度报告数据，看上去还不错，但是我觉得你们还是有做的不足的地方，需要注意。
第一个不足的地方就是各个子集团公司的计划进度衔接可能有些问题，像基础工业集团所需要的各种设备设施，都是其他子集团公司的产业发展基础。
但是在进度上来看，并没有明显的领先，我们的业务实际上是重工业，你们的进度如果不能提前很多，到了后面的环节，需要的时间会更长。
所以以整个项目的进度考虑，基础工业集团需要加强研发力量的建设，尽快将我给的技术资料变成实际的产品。
同时加快生产线的建设，还有基层员工的招聘和培训，我们的很多设备都是高精密设备，不是随便招聘普通工人进来就能上手操作的。
人员培训方面可以和总公司行政部的人接洽，他们会给你们提供必要的帮助，如果你们有自己的培训计划，需要将报告递交给行政部知晓。
第二个不足就是各个集团自己的计划安排也不算合理，我给你们的资料其实都是经过详细计算的，各个参数都不是随便设置的。
这就意味着整个技术体系都是能相互衔接的，这么做的目的就是让你们能够各自安排自己能够决定的事情。
例如碳净化环节的生产建设，不需要等到设备全部到位才开始，完全可以根据图纸，提前将能做的部分做好，等到核心设备到位，直接安装上去就可以运行起来。
类似的东西还有很多，如果不提前做好各自能做的事情，后面的时间可能根本就不够用，计划可能会延后。
所以我建议你们每周都开一次协调会议，各个子集团都需要成立自己的协调小组，专门负责这一件事情。
你们必须要了解和自己业务有密切关联的环节进度，以便做好统筹安排，如果可能的话，也可以建立一个信息共享平台。
第三个不足就是各位的计划都比较谨慎，我看你们的拿地，都是按照第一期建设拿地的，我知道你们是想节约资金，但是我们还没有必要在这方面节约。
谷淬/span我们第二期项目可能会紧随第一期后开展，为了加快第二期的建设，提前进行土地平整、厂房建设等基础性工作，并不是坏事。
如果你们缺资金的话，可以向财务部提交申请，只要是合理的，我都不会设置障碍，各位回去之后，完善这方面的计划。
第四个不足就是研发人员和高学历人才的储备不足，看上去你们目前的人员刚刚好，但是我认为这么做存在一些问题。
如果只是小企业，由于资金有限，几乎一个萝卜一个坑，这样没有问题，因为这样可以节约不少的资金。
我们虽然还没有卖出一件产品，但是我们的投资规模绝对不是小企业可以比的，对于用人思路也要有所不同。
公司保持一定的人员冗余，可以避免人走事情就很难被其他人接手的情况发生，同时也是培养后备力量的需要，为企业产业发展提供人才储备。
如果我现在要开展新的业务，如果没有储备人才，就只能自己从头开始，发展速度肯定很慢，也更加麻烦。”叶子书说道。
他发现这些子集团负责人，目前还处于战术理解阶段，还没有升级到战略理解层面，这些事情看上去是小事，实际上在他看来不算小事。
“各位，越到更高的位置，越需要战略性思维，你们之前做的都不是一把手的活，现在提升到一把手的位置，希望多从这个角度思考集团经营的事情。”叶子书说道。
一家庞大的集团公司负责人，如果没有战略性决策能力，将会是一场灾难，现在他在还好一些，但是他不想一直待在这个位置。
而且总公司也不一定时刻了解下面各个子集团公司的事情，很可能一件看似很小的决策，会导致非常严重的后果。
听到各个负责人表示接受老板的批评，回去之后做好安排，叶子书也只能点到为止，因为这个东西只能意会不可言传。
加上他们当一把手的时间也不长，刚好又和集团初创期撞在一起，还没有那么多闲暇时间思考战略性问题。
“我们再说说新业务的事情，之前我们的大部分材料都是从外部购买，要么是现成的，因为从头开始，确实是来不及。
加上基础材料冶炼产业投资非常大，周期也非常长，我们既没有那么多的时间等待，也没有那么多的资金。
但是基础性产业是我们绕不过去的坎，如果全部依赖于外部，我们自己的很多计划，就必须要依赖于外部条件是否允许。
这会严重制约我们自己的发展步伐，而且越是高端产业，对基础性产业的质量需求越严苛，未来很有可能是制约我们发展的一道坎。
所以我认为基础工业集团，不再仅仅只是为各个集团提供先进的仪器设备等产品，还需要提供基础材料和基础化学品。
这不仅是我们自己的需要，同时随着我国经济的快速发展，对基础性材料和化学品的需求量也会连年攀升，未来的发展潜力还是很大的。”叶子书说道。
“如果我没有理解错误的话，叶总是说我们要从钢铁等金属冶炼开始做起？”基础工业集团负责人问道。
“我就是这个意思，不过我们就算是做这些传统基础产业，也要体现出技术优势，而不是重复别人已经走过的路。
这就要求我们虽然从事的是传统基础产品的生产，但是使用的技术却是完全不同的，需要做到环保、生产效率高、原料利用率高、产品质量好等要求。
这件事情你们可以提前做些准备工作，春节前我会技术资料给你们准备好，希望开春就能够进入实质性实施阶段。”叶子书说道。
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叶子书放下手头上的工作，来到位于同一楼层的小会议室，这次过来开会的人不多，安排这个会议室他不需要走太多路。
他坐下之后，直接说道：“我不在这几个月，麒麟工业集团旗下的各个业务开展得还不错，这都是各位努力的结果。”
听到他这么客气，各位负责人不敢托大，纷纷都说是叶总提供的技术帮助最大，还有庞大的资金支持，这两样才是创业的关键所在。
“行了，客套话就不要说了，该是各位的奉献我也不会乱说，管理企业仅仅只有技术和资金可是不行的，能有效组织这么多人一起协调工作，难度并不低。
这次让各位过来开会，一是就目前的各项工作进度做一下沟通，如果有什么问题，也可以当面提出来，大家一起商量着解决。
二是这次集团下面会开展新的业务，需要各位提供一些基础支持，你们的人手配置和计划需要做一些安排。”叶子书说道。
说完看了眼现场的所有人，大家都没有感觉很意外，不知道是他们提前得到消息，还是因为他们对老板的性格已经习惯了。
叶子书经常会突然冒出新的想法，像麒麟工业集团本身就是突然提出来的，之前没有任何征兆，大家全部蒙在鼓里。
不过他提供的技术确实被证明真实有效，所以这些负责人一致认为老板私下里准备了很久，只是一直引而不发而已。
听说老板刚刚在老家待了两个多月，他们不太相信待在老家就什么都不敢，如果真的只是这样，就不可能创下如此大的产业。
所以听到老板说有新的业务，其实也没有什么可奇怪的，如果只是平平淡淡地开一场不痛不痒的会议，反而感觉很奇怪。
“我们先说第一个事项，我看了下你们的进度报告数据，看上去还不错，但是我觉得你们还是有做的不足的地方，需要注意。
第一个不足的地方就是各个子集团公司的计划进度衔接可能有些问题，像基础工业集团所需要的各种设备设施，都是其他子集团公司的产业发展基础。
但是在进度上来看，并没有明显的领先，我们的业务实际上是重工业，你们的进度如果不能提前很多，到了后面的环节，需要的时间会更长。
所以以整个项目的进度考虑，基础工业集团需要加强研发力量的建设，尽快将我给的技术资料变成实际的产品。
同时加快生产线的建设，还有基层员工的招聘和培训，我们的很多设备都是高精密设备，不是随便招聘普通工人进来就能上手操作的。
人员培训方面可以和总公司行政部的人接洽，他们会给你们提供必要的帮助，如果你们有自己的培训计划，需要将报告递交给行政部知晓。
第二个不足就是各个集团自己的计划安排也不算合理，我给你们的资料其实都是经过详细计算的，各个参数都不是随便设置的。
这就意味着整个技术体系都是能相互衔接的，这么做的目的就是让你们能够各自安排自己能够决定的事情。
例如碳净化环节的生产建设，不需要等到设备全部到位才开始，完全可以根据图纸，提前将能做的部分做好，等到核心设备到位，直接安装上去就可以运行起来。
类似的东西还有很多，如果不提前做好各自能做的事情，后面的时间可能根本就不够用，计划可能会延后。
所以我建议你们每周都开一次协调会议，各个子集团都需要成立自己的协调小组，专门负责这一件事情。
你们必须要了解和自己业务有密切关联的环节进度，以便做好统筹安排，如果可能的话，也可以建立一个信息共享平台。
第三个不足就是各位的计划都比较谨慎，我看你们的拿地，都是按照第一期建设拿地的，我知道你们是想节约资金，但是我们还没有必要在这方面节约。
谷淬/span我们第二期项目可能会紧随第一期后开展，为了加快第二期的建设，提前进行土地平整、厂房建设等基础性工作，并不是坏事。
如果你们缺资金的话，可以向财务部提交申请，只要是合理的，我都不会设置障碍，各位回去之后，完善这方面的计划。
第四个不足就是研发人员和高学历人才的储备不足，看上去你们目前的人员刚刚好，但是我认为这么做存在一些问题。
如果只是小企业，由于资金有限，几乎一个萝卜一个坑，这样没有问题，因为这样可以节约不少的资金。
我们虽然还没有卖出一件产品，但是我们的投资规模绝对不是小企业可以比的，对于用人思路也要有所不同。
公司保持一定的人员冗余，可以避免人走事情就很难被其他人接手的情况发生，同时也是培养后备力量的需要，为企业产业发展提供人才储备。
如果我现在要开展新的业务，如果没有储备人才，就只能自己从头开始，发展速度肯定很慢，也更加麻烦。”叶子书说道。
他发现这些子集团负责人，目前还处于战术理解阶段，还没有升级到战略理解层面，这些事情看上去是小事，实际上在他看来不算小事。
“各位，越到更高的位置，越需要战略性思维，你们之前做的都不是一把手的活，现在提升到一把手的位置，希望多从这个角度思考集团经营的事情。”叶子书说道。
一家庞大的集团公司负责人，如果没有战略性决策能力，将会是一场灾难，现在他在还好一些，但是他不想一直待在这个位置。
而且总公司也不一定时刻了解下面各个子集团公司的事情，很可能一件看似很小的决策，会导致非常严重的后果。
听到各个负责人表示接受老板的批评，回去之后做好安排，叶子书也只能点到为止，因为这个东西只能意会不可言传。
加上他们当一把手的时间也不长，刚好又和集团初创期撞在一起，还没有那么多闲暇时间思考战略性问题。
“我们再说说新业务的事情，之前我们的大部分材料都是从外部购买，要么是现成的，因为从头开始，确实是来不及。
加上基础材料冶炼产业投资非常大，周期也非常长，我们既没有那么多的时间等待，也没有那么多的资金。
但是基础性产业是我们绕不过去的坎，如果全部依赖于外部，我们自己的很多计划，就必须要依赖于外部条件是否允许。
这会严重制约我们自己的发展步伐，而且越是高端产业，对基础性产业的质量需求越严苛，未来很有可能是制约我们发展的一道坎。
所以我认为基础工业集团，不再仅仅只是为各个集团提供先进的仪器设备等产品，还需要提供基础材料和基础化学品。
这不仅是我们自己的需要，同时随着我国经济的快速发展，对基础性材料和化学品的需求量也会连年攀升，未来的发展潜力还是很大的。”叶子书说道。
“如果我没有理解错误的话，叶总是说我们要从钢铁等金属冶炼开始做起？”基础工业集团负责人问道。
“我就是这个意思，不过我们就算是做这些传统基础产业，也要体现出技术优势，而不是重复别人已经走过的路。
这就要求我们虽然从事的是传统基础产品的生产，但是使用的技术却是完全不同的，需要做到环保、生产效率高、原料利用率高、产品质量好等要求。
这件事情你们可以提前做些准备工作，春节前我会技术资料给你们准备好，希望开春就能够进入实质性实施阶段。”叶子书说道。
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